PROPUESTA PARA CREAR UNA EMPRESA

PLAN DE NEGOCIOS

El plan de negocios es un instrumento que permite comunicar una idea de negocio para venderla u obtener una respuesta positiva por parte de los inversores. También se trata de una herramienta de uso interno para el empresario, ya que le permite evaluar la viabilidad de sus ideas y concretar un seguimiento de su puesta en marcha; una plataforma de análisis y pruebas, en la que pueden quedar archivados muchos proyectos que no necesariamente sean pobres, sino que quizás necesiten más tiempo y dedicación para conseguir el éxito esperado.

¿CÓMO SE PLANTEA UN PLAN DE NEGOCIOS?

Una vez observada la oportunidad de negocio, nace la idea y la necesidad de crearlo. Para montar un negocio hay necesidad de utilizar los pasos del proceso administrativo que son: la planeación, la organización, la dirección, la coordinación y el control.

Hay que contar con los recursos necesarios para ponerlo a funcionar.

Los recursos son cuatro (4) a saber: los económicos financieros, el talento humano, los físico materiales y los tecnológicos.

Teniendo la idea del negocio, entreriamos a proponer el título provisional del proyecto. Después a describir la oportunidad del negocio que en investigación se llama descripción del problema. Después la pregunta de investigación o formulación del problema. El objetivo general o la aspiración a la que debo llegar. Los objetivos específicos o las etapas a cumplir para poder lograr el objetivo general. La importancia o justificación del negocio. La metodología o el camino a seguir para poner en marcha el negocio.

Dentro de los objetivos específicos se deben obtener las siguientes etapas:

1. Hacer un diagnóstico de la oferta y la demanda.

2. Elaborar la estructura organizativa del negocio.

3. Definir adecuadamente la proyección de las inversiones, el tamaño y distribución de planta y la ingeniería del proyecto.

4. Realizar el estudio económico financiero del proyecto.